国网庆阳供电公司:三维赋能 夯实审计队伍建设根基(供电公司内部审计实施方案)
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近日,国网庆阳供电公司从政治、能力、协同三个维度系统赋能,全面加强审计队伍建设,为公司依法合规经营提供坚强审计保障 强化政治赋能,把牢审计监督“方向盘”国网庆阳供电公司始终把政治建设摆在首位,引导审计人员不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
通过党员集中学习、专题研讨等形式,深入领会上级党委决策部署,确保审计工作始终服务于公司中心大局同时,常态化开展廉政警示教育,组织学习典型案例,强化审计人员纪律意识和规矩意识,筑牢拒腐防变思想防线 突出能力赋能,锤炼审计队伍“硬本领”。
国网庆阳供电公司着力打造专业化审计队伍,搭建各领域知识学习平台,安排审计人员参与项目中心项目全过程管理、财务部财务系统全流程梳理、营销部全流程工作等,让审计人员了解各重点领域基础工作有计划地安排审计人员参与公司项目审计,配合参与省市公司交叉互审,通过“以审代训”提升实战能力,重点强化审计方案撰写、问题定性等核心能力,推动审计人员成为“能查、能说、能写”的多面手。
深化协同赋能,织密审计监督“一张网”国网庆阳供电公司积极打破部门壁垒,加强与财务、纪检等部门的横向协作,建立定期沟通会商机制,共享监督信息,联合开展专项检查,形成监督合力同时,加强与各业务部门的联动,通过业务交流等方式,将审计监督融入业务前端,实现从事后整改向事前预防、事中控制的延伸,切实提升审计监督的穿透力和实效性。
下一步,国网庆阳供电公司将持续优化审计队伍建设的“三维赋能”举措,完善人才培养长效机制,以更优的队伍素质、更强的监督能力,为公司高质量发展保驾护航。(刘钰)
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