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产品经理认知体系《商品篇》:SPU、SKU傻傻分不清?一次讲透商品模型!(产品经理是pm还是pd)

admin2个月前 (12-13)软件开发10

本篇文章给大家谈谈

从基础概念的精细化区分,到商品构成、价格体系及库存模型的不断完善,再到商品中台的构建与 AI 的深度应用,未来合理的商品架构不仅支撑当下业务,更能适应动态变化,助力电商在竞争中脱颖而出本文以电商系统为例,为你系统性梳理商品相关核心要点。

商品是交易的基石,影响交易从触客转化到交付售后的完整链路一个好的商品架构,不仅需要支撑高效运营、精准营销和稳定履约,更能够实现对多业态&跨系统的支持、多玩法的扩展本文以电商系统为例,系统性梳理商品相关的核心要点。

一、基础概念1、商品VS货品:销售视角 VS 履约视角商品 (Item):用户在商城前台查看和购买的最小单元,侧重于销售属性,包含标题、主图、价格、规格、活动、其他属性等信息货品 (Product):前台下单后,仓库发货的最小单元,侧重于物流和仓储属性(如重量、尺寸、条形码)。

设计启示:业务发展前期在简单系统中,商品和货品可合一,但在复杂系统(平台模式或全渠道)中,区分两者有助于理清“卖什么”(商品)和“发什么”(货品)的关系,尤其“一货多卖”场景,即卖的是商品A洗发水,可以发a、b、c商家的货;

一般来说,平台模式更侧重商品,现有商品能支持商家销售,比如淘宝系统建设初期,系统中只有商品,货品商家在线下发货;自营模式更侧重货品,基于决定采买的货品上架对应的商品,实现销售;2、SPU VS SKUSPU:

一组标准化信息的集合SPU定义:一组标准化信息的集合,商品信息聚合的最小单位,描述一个产品的共性特性(如iPhone 15)价值:解决平台内商品信息统一、规范问题,提升搜索和导航效率,保障消费者体验与商家公平。

SPU的核心是信息归一化,所有“iPhone 15”的消费者评价、销量、核心参数都应聚合在同一个SPU下设计启示:SPU更偏向一个抽象的商品概念或商品型号,用于前台商品聚合和展示,并不直接对应库存,比如一般来说iPhone16是一个spu,可以包含内存大小&颜色的所有组合规格,当用户搜索iPhone16,可以查看所有颜色和内存,帮助决策下单。

SKU:最小库存单元(对应1个货品)定义:库存管理的基本单位,不可再细分(如iPhone 15 128GB 蓝色)每个SKU都有明确的规格、价格、库存和条形码,代表了具体的库存商品实例价值:是库存盘点、采购、销售、订单履约的。

实际操作对象SKU的精准定义是避免超卖、实现精细化库存管理的前提设计启示:SKU是具体的、可售卖的实体设计时必须保证其唯一性,并能精准对应到仓库中的一件实物SPU与SKU的关系:一个SPU可以对应多个SKU。

SPU是商品的宏观层级,SKU是微观层级,淘宝后台创建商品默认是spu,spu下不同规格可对应不同skuid;京东先创建sku,然后通过品牌+型号反推出spu3. 类目类目:为了方便消费者检索商品和卖家管理店铺而设置的商品分类方式,一般来说同一类目下商品需要遵从相同的信息构成、管理规则和收费标准,根据面向对象的不同,可以区分后台类目和前台类目:

后台类目:稳定、固定的树状结构,服务于商家商品管理、数据统计分析和计费,是商品的基础分类方式要求逻辑清晰且稳定,不宜频繁变动前台类目:灵活、可动态调整,直接面向消费者,用于优化浏览体验和营销活动(如“夏日爆款”、“新品首发”),与后台类目可多对多关系。

CPV模型:通过类目(category)-属性(property)-属性值(value)模型设计,保证类目下商品信息的结构化一致设计启示:后台类目追求稳定和规范,前台类目追求灵活和体验两者通过映射关系关联,确保了管理效率与运营灵活性的平衡。

4. 库存实物库存 vs. 可售库存实物库存:仓库中的实际物理库存数量可售库存:前台展示给用户的可购买数量,可以大于(超售)、小于(分次销售)或等于实物库存设计启示:自营或者商家库存,如无精细化管理,库存一般默认9999。

如涉及库存,需考虑库存的扣减和返还策略,避免超售二、商品构成一个完整的商品模型,是其各项属性信息的组合,主要包含以下信息:1. 基本信息标识信息:商品编码(SPU码)、商品条码(69码)、SKU编码、货品编码。

这些是商品在系统内外的“身份证”,需保证唯一性描述信息:商品名称、副标题、商品描述、主图、详情图、视频、价格等,直接影响用户的购买决策2. 商品状态定义商品生命周期,比如草稿、待上架、审核中、上架中、下架等,不同状态对应不同的前端展示、搜索可见性和运营策略,是商品流转变迁的核心。

3. 业务属性销售渠道:商品在哪些渠道/终端可见,比如某商品只在网店销售,线下不支持销售商品类型:实物商品/服务商品(如充值)/虚拟商品(如优惠券)/组合商品(如套餐)等,,不同类型决定了不同的库存、交易和履约逻辑。

4. 销售属性规格属性:直接影响SKU生成的属性(如颜色、尺寸、容量),后端对应着货号ID;商品标签:根据业务需求抽象出来的支持用户购买的标签,比如新品、近30天低价、库存紧张价格:详见第四部分5. 物流属性。

发货类型:快递/到店自提,快递对应的物流模板重量与尺寸:净重、毛重、长、宽、高直接影响运费计算、仓储规划及配送方案包装信息:包装材质、包装类型6. 其他属性营销属性:是否支持打折、是否有赠品、是否参与会员积分。

管控属性:保质期管控(需输入生产日期/有效期)、资质文件管理等三、价格体系:定价策略的直接体现价格是模型中最灵活、最体现商业策略的部分1. 基础价格定义:商品的基准价格,通常作为营销活动的计算基础产品设计

:建议按SKU设置,以支持不同规格的差异化定价2. 活动价格渠道价格:针对不同销售渠道(如微信商城、美团外卖)制定差异化定价促销价:基于活动设置的定价,针对不同身份(新人)、不同时间、不同活动设置的活动价,一般有时间期限。

需根据实际业务需求调整促销价/标价共存or优先级生效券后价:需要配套的优惠券能力支持,本质是针对持券用户进行打折,如门槛、额度、适用范围等四、库存模型:保障履约稳定的核心库存是电商的“血液”,其模型设计直接决定履约是否稳定。

1. 库存类型实物库存:仓库中的实际物理库存数量可售库存:前台展示给用户的可购买数量,可售库存=实物库存-锁定库存锁定库存:活动提前预占或用户下单后占用的库存(取决于采用“下单减库存”还是“付款减库存”策略)。

2. 扣减和释放库存扣减:下单or付款减库存,结合业务需求,下单体验更好,付款能保证恶意占库存库存释放:扣减的库存在取消订单/超时未支付/退款等情况下,可以被释放,支持其他用户再次购买设计策略:更通用方式采用下单减库存策略,并结合活动调整订单支付超时时间,平衡用户体验&可能的库存占用。

3. 安全库存与预警安全库存:需要设置安全库,保证履约的及时性,计算公式=7天/30天日均销量*采购周期*波动系数库存预警:当可用库存接近安全库存时,系统应自动预警,提示采购或调拨五、拓展与应用1. 商品中台。

全渠道销售中,一般共享商品数据,需要构建商品中台,集中管理商品的基础信息,减少商品信息的重复维护,提升履约的效率比如,同一商品在不同渠道(如淘宝店、抖音店)可能有不同的价格、库存、上下架状态甚至标题和图片,需设计灵活的渠道映射规则,保证商品信息的流通效率。

2. 自营模式 vs. 平台模式

3. AI在商品模型中的应用场景智能定价:基于市场供需、竞争对手价格、用户行为数据进行动态定价库存预测:通过机器学习算法预测未来销量,优化库存水位和采购计划,降低滞销风险智能分类与打标:利用NLP和图像识别技术,自动解析商品标题、描述和图片,完成商品分类和属性标签的提取,减轻人工操作负担。

个性化推荐:基于用户行为和商品属性(标签),构建用户与商品的匹配关系,提升转化率小结商品是商业系统的核心,合理的商品架构清晰且合理,既可以满足当前快速的销售,也能够支持未来动态扩展商品的实际设计基于营销4P理论:产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)、促销(Promotion),若是自营模式,还需补充。

交付(履约)这一关键环节设计商品模型的关键是深入理解业务模式(自营/平台)、销售策略和供应链特点,最好的模型不是最复杂,而是最契合当下业务、并具备弹性扩展能力专栏作家观剑,微信公众账号:观剑,人人都是产品经理专栏作家。

10年+电商产品经理,前阿里专家,熟悉电商前台营销、后台采购、库存仓储全链路本文原创发布于人人都是产品经理未经作者许可,禁止转载题图来自Unsplash,基于CC0协议该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

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