本篇文章给大家谈谈

淘宝闪购近期推出新品牌“淘宝便利店”，标志着阿里在O2O零售领域的进一步深耕该模式并非由淘宝直接开店或建仓，而是通过为具备店仓经营能力的商家提供选品、供应链和配送支持，以平台化方式拓展线下零售网络

淘宝闪购自今年5月上线以来增长迅猛，截至8月日均订单已达8000万单，月交易用户突破3亿，成为阿里重点发展的集团级战略业务新推出的“淘宝便利店”将主打24小时营业、上万个SKU，并对合作商家实施严格的商品质量、价格及运营标准考核。

首批已开放34个合作名额，计划明年覆盖全国200多个城市，开设超过2000家门店这一举措是淘宝闪购对现有“闪电仓”模式的升级目前平台已拥有超过5万家闪电仓，其中25%的供给来自盒马和天猫超市淘宝便利店旨在通过平台力量提升整个仓店体系的商品品质与服务水准，特别是满足夜间即时消费等细分需求。

数据显示，双十一预售首日，淘宝闪购夜宵订单量同比增长超200%，超市便利订单增长670%

淘宝闪购的快速发展正推动阿里内部零售资源的整合此前，阿里的零售资源分散在天猫超市、盒马等多个业务中，存在内部竞争和资源浪费问题如今，淘宝闪购正将分散的仓储体系与运力基建统一起来，优化履约时效例如，天猫超市已与淘宝闪购实现双店运营，在31个城市提供最快4小时送达服务。

这一战略也继承了阿里此前O2O业务的经验曾经的淘菜菜项目虽未成功，但其在冷链物流、源头直供等方面的探索，为当前业务提供了宝贵经验如今，淘宝闪购正整合1688淘工厂、阿里数字农业等源头供给资源，强化商品丰富度与品质。

淘宝闪购本质上是一个供应链改造项目，通过优化快消品流通体系和仓配链路，最终实现供应链效率的整体升级在阿里多年探索O2O零售的历程中，淘宝闪购有望真正实现集团资源的协同效应，推动即时零售服务迈向新阶段返回搜狐，查看更多