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10月24日，第32届中国国际广告节与第34届亚洲广告大会在北京海淀中关村联袂启幕，两大行业盛会首次联动举办，成为中国广告业对接亚洲、联通世界的重要平台，吸引了全球广告界同仁齐聚共话行业发展在大会现场，WPP中国总裁、奥美亚太及大中华区首席执行官韦棠梦（Chris Reitermann）登台分享，围绕AI对广告行业的影响、行业未来发展方向以及WPP在AI领域的实践布局展开深入阐述，为行业如何更好拥抱AI浪潮、把握发展机遇提供思路。

韦棠梦在发言中提到，广告行业过去20年里时常被讨论“即将终结”或“面临颠覆”，但实际上行业早已习惯这类技术冲击，而且在应对颠覆性影响、调整行事方式与客户合作模式上始终表现出色谈及AI，他以“半满的杯子”看待：。

“AI在影响我们行业的同时，也带来了巨大的机遇借助人工智能，我们将变得更加高效，也有了更多和客户、品牌共创的新契机”随着AI的深度应用，虽然会有部分岗位和角色发生变更，但与此同时，也会创造出更多新的岗位，创造出更多新的收入来源，不过行业也需警惕对AI能力的认知误区，清晰界定其应用边界，避免盲目跟风。

在技术应用的平衡层面，韦棠梦指出，广告行业的成功史长期以来是平衡营销效果与广告投入的过程，如今还需进一步关注短期发展与长期利益的平衡，在效果、内容和规模之间重新思考如何真正推动业绩增长同时，他坦言当前AI领域存在一定投资泡沫，但像谷歌母公司Alphabet、可口可乐、亚马逊等全球表现最佳的企业，多是AI领域的领导者，Brand Z数据也显示，具备AI应用能力的创新型公司往往更具品牌价值与颠覆力，这说明合理投资AI、掌握AI应用能力对企业发展具有重要意义。

韦棠梦详细分享了WPP在AI领域的前瞻性布局WPP每年投入3亿英镑开发旗下AI营销平台WPP Open，近期更与谷歌合作，联手开发基于AI的客户解决方案作为服务型企业，WPP选择与全球领先科技公司合作研发工具，以AI实现“效能倍增”，推动业务全价值链自动化。

其推出的WPP Open营销平台，能实现数据获取、创意生成、受众锁定等全流程AI赋能，还配备智能创意简报辅助、模拟受众测试等工具；近期推出的WPP Open Pro，是针对企业的SaaS版本，采用订阅付费模式，打破了代理商的传统收费逻辑现场，韦棠梦还通过视频展示了平台应用场景及凡士林营销活动等案例，凸显AI与人类创造力结合的价值。

最后，韦棠梦表示，广告行业借助AI有机会重塑商业模式、开拓新收入来源，助力中国企业走向全球、全球企业进入中国，实现全球化扩张，这也要求行业培养具备技术背景与素养的新型人才，推动收费模式从“出售时间”转向“出售成果和价值”。

他对广告行业未来充满信心，认为部署AI后行业潜力巨大，期待与同仁共同把握机遇，推动行业实现更光明的发展以下为《现代广告》与WPP中国总裁、奥美亚太暨大中华区首席执行官 韦棠梦对话实录：Q：如果用一句话或一个词来形容即将过去的这一年，您会如何总结？

A：我会选择“流动”（Fluid）这个词这一年充满了各种新的涌现、转折和变化，市场环境、技术以及消费者行为都在快速演变，没有任何事物是静止不变的因此，“流动”一词能够很好地概括这种动态和多变的特质Q：您提到“流动”是这一年的关键词。

在您看来，品牌具体应该如何适应这种“流动”的市场环境？A：这涉及到工作方式的根本转变我们看到中国市场上涌现出许多新兴公司和商业模式，它们的运作方式非常灵活，打破了传统大公司中线性的、层级分明的结构在一个由技术驱动、需要实时优化和学习的市场里，传统的线性结构已经显得迟缓，甚至会成为成功的阻碍。

我们正在深入研究这些新兴公司的运营模式，并尝试将它们的经验带给我们的全球大客户，帮助他们建立更流动、更敏捷的工作方式，这是他们想要保持竞争力所必须做出的改变Q：在AI技术迅猛发展的现实背景下，您认为品牌在运营中应优先发展或加强哪些核心能力？

A：我认为核心是增长能力以及与之匹配的敏捷运营模式回顾几年前，我们的业务模式相对简单，周期很长但现在，我们每周要生产数千条内容，品牌可能每天甚至每小时都需要调整策略因此，品牌必须变得极度敏捷，能够实时响应。

我们的工作流程、组织架构乃至创意开发方式都必须随之改变——从用六个月做一个素材，转变为在一两周内生产上万个素材这要求我们必须在本质上进入一种“实时工作模式”Q：能否请您举一个具体的例子，说明哪些品牌在应用AI并将其融入运营方面做得比较出色？

A：我认为目前所有大公司都在探索如何将AI融入工作流程，很难说有谁已经完全掌握了，因为技术本身每周都在更新不过，有些公司的采纳速度更快，意愿也更强烈一个很好的例子是可口可乐我最近读到，在他们的市场团队中，只有两个人拥有“人工智能”这个职位头衔。

因为他们期望所有员工都能将AI融入工作之中这传递了一个重要信息：AI不是一个可以独立出来的部门，也不是少数专家的专属作为一家公司，你需要让全体员工去拥抱、学习并应用它，同时要从头到尾审视整个业务流程，找到AI可以优化的环节。

可口可乐在利用AI进行策略分析、消费者洞察以及贯穿整个营销价值链的优化方面做了大量工作此外，他们也清晰地认识到，人类的创造力是无可替代的，AI的作用是增强和优化人类的工作，而非取代Q：除了这次新平台的发布，WPP还有哪些其他的优势来保持领先？

A：“WPP Open”AI营销平台是我们战略的核心公司正在进行重大投资，致力于通过AI实现营销流程的自动化与增强这个平台能够在我们业务的每一个环节提供支持——从战略制定、媒介策划到内容创作和公关——AI都能帮助我们优化工作。

这不仅会影响我们的工作方式，也会重塑我们的组织结构这是一项影响深远的投资，它能让我们以更高效率为客户服务，并快速在全球范围内扩展我们的业务此外，我们上周还宣布了一项与谷歌的重大技术投资合作我们正越来越多地与全球顶尖的技术公司合作，将他们的技术和AI工具整合到我们自己的平台中，从而为我们客户的工作带来更好的效果。

Q：您提到了强大的技术平台，那么在人才方面呢？AI会取代人类员工吗？A：我始终认为，AI会“强化”我们的工作，而不是“取代”当然，未来某些特定岗位的需求可能会改变但我认为，AI不仅能提升效率、优化成本，它更使我们能够更专注，有能力投身那些过去无法触及的领域。

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